<< Главная страница


Экономика для менеджеров
Шломо Майталь
ЭКОНОМИКА ДЛЯ МЕНЕДЖЕРОВ
Десять важных инструментов для руководителей
Академия народного хозяйства при Правительстве Российской Федерации
Перевод с английского Ю.И. Лащипской Научное редактирование И.В. Липсица, канд. экон. наук, И.Б. Гуркова, канд. экон. наук, Высшая школа экономики Книга написана с использованием многолетнего опыта обучения практикующих менеджеров — руководителей фирм и предприятий. Автор столкнулся с распространенным мнением, что экономическая теория оторвана от ежедневной практики и рассматривается директорами как "башня из слоновой кости".
Цель книги — сблизить теорию и практику, изложить базовые концепции понятным языком и в объеме, определяемом практическими потребностями, дать менеджерам эффективный механизм принятия управленческих решений, опирающийся на классический треугольник "затраты—ценность—цена".
Книга рассчитана на широкую аудиторию директоров и управленцев, а также на экономистов, студентов и преподавателей экономических вузов.
© 1995 by Shlomo Maital © Издательство "Дело", перевод на русский язык, оформление, 1996
Предисловие к русскому изданию
Об авторе и его книге
Предисловие
Глава 1. ЗАТРАТЫ, ЦЕННОСТЬ, ЦЕНА: три столпа прибыли
КАК УПРАВЛЯЮЩИЕ ИСПОЛЬЗУЮТ ЭКОНОМИЧЕСКУЮ ТЕОРИЮ
Затраты. Цена. Ценность
ЧЕГО СТОЯТ УПРАВЛЯЮЩИЕ?
КАК УСПЕХ ПОРОЖДАЕТ НЕУДАЧУ
ЦЕННОСТЬ СОЗДАНИЯ ЦЕННОСТИ
КАКИМ БИЗНЕСОМ Я ЗАНИМАЮСЬ?
Глава 2. СКРЫТЫЕ ЗАТРАТЫ
ЗАТРАТЫ КАК УПУЩЕННЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ
КАК "ЛОКХИД" ПОСМОТРЕЛ... И ПЕРЕПРЫГНУЛ
ПЕЧЕНЬЕ КЭРОЛАЙН ПРОТИВ "ЭЙ ЭНД ПИ"
ВРЕМЯ — ДЕНЬГИ
БЕЗВОЗВРАТНЫЕ ЗАТРАТЫ И "ТЕННИСНЫЙ ЛОКОТЬ"
Глава 3. АЛЬТЕРНАТИВНЫЙ ВЫБОР: потери против выгод
ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ПОНЯТИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ
ПРОБЛЕМЫ ИЗМЕРЕНИЯ
ПСИХОЛОГИЯ ПОКУПАТЕЛЯ
ЛОЖНЫЙ ВЫБОР
ВЫБОР ВО ВРЕМЕНИ
КАК ДЕЛАТЬ ТРУДНЫЙ ВЫБОР: РУКОВОДСТВО ПО СРАВНИТЕЛЬНЫМ ПРЕИМУЩЕСТВАМ
Глава 4. ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ, В ЧЕМ СОСТОЯТ ВАШИ ЗАТРАТЫ?
МОЖЕТ ЛИ МЕНЬШЕ СТОИТЬ БОЛЬШЕ?
ПЯТЬ ПАР — (ПОЧТИ) ПОЛНЫЙ СБОР
НЕПОСТОЯНСТВО ЭФФЕКТИВНОСТИ ЗАТРАТ
ЗАЛ СЛАВЫ МАСТЕРОВ СНИЖЕНИЯ ЗАТРАТ
ЧЕМ БОЛЬШЕ, ТЕМ ЛУЧШЕ ... А ДЕШЕВЛЕ?
БЕЗВОЗВРАТНЫЕ ЗАТРАТЫ (ВНОВЬ)
ПУТЬ ПО КРАЮ, ИЛИ "ЖИЗНЬ НА ОСТРИЕ"
Глава 5. ЛЮДИ, ЗНАНИЯ ИЛИ МАШИНЫ
ПРЕДЕЛЬНЫЙ ПРОДУКТ — ПРОСТАЯ АРИФМЕТИКА ЦЕН, ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ И ЗАТРАТ
ПЕРЕКАЧИВАНИЕ НЕФТИ
МИЛЛИОН БУЛАВОК В ДЕНЬ, АВТОМОБИЛЬ КАЖДЫЕ ДЕСЯТЬ СЕКУНД
КЛЮЧ К УСПЕХУ — ЧЕЛОВЕЧЕСКИЕ РЕСУРСЫ
ПРЕДЕЛЬНАЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ НА МАВРИКИИ И В ГОНКОНГЕ
ОТСЛЕЖИВАНИЕ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ: АВТОМОБИЛИ И МОТОЦИКЛЫ
КРИЗИС ЗАНЯТОСТИ
ПЛАТИТЕ ЗА РЕЗУЛЬТАТЫ!
ЗНАНИЯ И ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ
1 ТРЛН. ДОЛЛ., ПОТРАЧЕННЫХ НА СБОР ДАННЫХ О ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ
Глава 6. ОТ ОБЪЕМА К РАЗНООБРАЗИЮ
ПРОИСХОЖДЕНИЕ МАСШТАБА И ОХВАТА
МАТРИЦА ОБЪЕМА И/ИЛИ РАЗНООБРАЗИЯ
ПОРОКИ И ДОБРОДЕТЕЛИ МНОГООБРАЗИЯ
МАССОВОЕ ПРОИЗВОДСТВО НА ЗАКАЗ: НОВАЯ ПАРАДИГМА
МАССОВОЕ ПРОИЗВОДСТВО НА ЗАКАЗ И ЦИКЛ ДЕЛОВОЙ АКТИВНОСТИ
"МИНИТЕЛЬ": ОХВАТ ЧЕРЕЗ ТЕЛЕФОННЫЕ ЛИНИИ
РАЗУМНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ
Глава 7. МЧАСЬ ПО КРИВОЙ ОБУЧЕНИЯ
...НО БУДЕТ ЛИ ОН ЛЕТАТЬ?
ОБУЧЕНИЕ ПО КРИВЫМ В ДЕЙСТВИИ: РАКЕТЫ "ВОЗДУХ—ВОЗДУХ"
БРИТАНСКИЕ МОТОЦИКЛЫ, ВСКРЫТИЕ КРИВОЙ ОБУЧЕНИЯ
ВРАГИ КРИВЫХ ОБУЧЕНИЯ: СОЗДАНИЕ ПРАВДИВОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
РИСКИ КРИВОЙ ОБУЧЕНИЯ
ПОЛИТИЧЕСКАЯ ЭКОНОМИЯ КРИВЫХ ОБУЧЕНИЯ
Глава 8. РЫНКИ И СПРОС
АДЕКВАТНОСТЬ
"ФУРГОНЫ С ОРКЕСТРОМ" И "МЫЛЬНЫЕ ПУЗЫРИ"
ЗАТРАТЫ И ЦЕНЫ
ДЕМОГРАФИЯ
ЭЛАСТИЧНОСТЬ, ИЛИ ЧУВСТВИТЕЛЬНОСТЬ К ЦЕНЕ
МОДА
ЖАДНОСТЬ
ПРИВЫЧКА
ДОХОД
"ДЖАЗ"
ЗНАНИЕ
ПРИВЕРЖЕННОСТЬ
НАМЕРЕНИЯ И ДЕНЬГИ
Глава 9. ПРОСЧИТАННЫЙ РИСК
БЕЗУМНЫЕ РЫНКИ, БЕЗУМНЫЕ ПРАВИТЕЛЬСТВА
ВЕРОЯТНОСТИ: СЛОВА... ИЛИ ЧИСЛА?
"ДЕНЬ ПЛАТЕЖА"
ГРАФИЧЕСКОЕ ИЗОБРАЖЕНИЕ ОЖИДАЕМОЙ ЦЕННОСТИ
ДОСТОВЕРНАЯ РАВНОЦЕННОСТЬ
ДОСТОВЕРНОСТЬ И РЫНКИ КАПИТАЛА
СПЕКУЛЯЦИЯ И СТРАХОВАНИЕ
СТРАННОЕ ПОВЕДЕНИЕ В ОТНОШЕНИИ ВЕРОЯТНОСТЕЙ
Глава 10. КОНКУРЕНЦИЯ НА ОСНОВЕ СОТРУДНИЧЕСТВА
СТРАТЕГИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА
АМЕРИКАНСКИЙ КАПИТАЛИЗМ: ДИНАМО-МАШИНА ИЛИ ДИНОЗАВР?
ЗАКЛЮЧЕНИЕ И РЕЗЮМЕ; ДЕСЯТЬ ИНСТРУМЕНТОВ — ПЕРЕЧЕНЬ ДЛЯ ПРОВЕРКИ
РУКОВОДИТЕЛЬ БУДУЩЕГО


На главную
Комментарии
Войти
Регистрация